思维导图和概念图中的信息

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结构相同中心思想在中间；从属思想从它分支出来。主要区别在于连接元件。思维导图仅使用线条来连接想法，而概念图则使用箭头和标签来显示每想法之间的关系。您甚至可以对字段进行颜色编码就像在此概念图模板中一样，以创建更加清晰和有序的效果。z概念图示例点击图片可在线编辑流程图如果你想记录一过程，你应该使用流程图。流程图使用各种形状和箭头来可视化流程中的每步骤和决策。现在您需要做出一简单的决定从头开始创建流程图或使用流程图模板。



程图示例点击图片可在线编辑图表如果现在这对你 手机号码库 来说太多了，别担心。请记住您不必在视觉笔记中同时使用所有这些方法。一旦您对一种或两种方法感到满意，您就可以采取下一步并将下一种方法添加到您的工具箱中。z教师和学生以全新的方式了解您的白板成功远程项目管理的技巧阅读时间约分钟。科目敏捷规划和项目规划现在，无论大小公司，远程工作都是常见做法，而且这种情况不会很快改变。尽管远程团队为员工和公司提供了许多优势，但它们也带来了挑战。



当涉及到跨团队、跨部门的远程项目管理时，这一点尤其明显。在内部管理跨多部门的项目已经很困难。在平衡团队的不同优先事项、性和日历以及与众多利益相关者进行有效沟通之间，信息可能会丢失。然而，当您还面临远程工作和远程日程安排时，这些挑战会变得更加复杂。然而，远程项目管理并不一定是一件苦差事。借助正确的工具和流程，您可以像内部项目一样高效、高效和成功地开展远程项目。那么如何才能成功领导远程团队呢？这篇文章介绍了远程团队合作的独特挑战和好处，并提供了一些有效远程项目管理的技巧。